在队党委及五公司支部组织的二十大报告集中学习之外，我逐字逐句自学了报告原文以及相关辅导材料。通过这段时间的学习，我进一步提高了对报告的理解和认识，深刻体会到党的二十大报告旗帜鲜明、内涵丰富、博大精深，每次学习都让我感受颇深，鼓舞人心。

党的二十大是在中国特色社会主义现代化迈向新征程，党领导全国各族人民向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。二十大报告全面总结了过去五年和新时代十年党和国家事业取得的历史性成就，科学谋划了未来五年乃至更长时期全党全国的各项工作，为我们锚定了目标，指明了方向，明确了路径。

习近平总书记在报告中强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，必须完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。新能源分公司在推动高质量发展上，短板仍然较多，任重而道远，主要体现在干事创业的斗争精神不够、专业综合能力人员太少且质量不高、匹配市场需求能力低、缺乏创新能力等方面。如何更好的推动公司高质量发展、实现质的有效提升和量的合理增长，准确把握眼下与长远的关系，一直是公司思考和求索的问题。以下是我在学习感悟的基础上，结合自身实际工作的一些思路和举措，不妥之处，请予以指正批评。

1、凝聚团结奋斗精神，强化自我担当意识

坚持理论学习，用新时代特色社会主义思想武装自己，深入学习贯彻党的二十大精神，坚定理想信念，强化担当意识，坚持发扬斗争精神。一方面是加强自身学习，积极参加党委和支部组织的集中学习，珍惜集中学习的机会，跟随领导和同事一起学。另一方面，作为实体负责人，要带领公司员工共同学。利用公司月度碰头会机会，带领员工共同学习二十大精神以及相关理论知识，并坚持与员工谈心谈话，凝聚团结奋斗精神，强化共同奋斗的思想引领，在公司营造干事创业、斗志昂扬的工作氛围，心往一处想，劲往一处使。

2、坚持守正创新，稳步推进市场建设

一是建立项目评估机制，坚持一项目一评估。面对错综复杂的市场信息，学会并做到全方位甄别评估，明确自身主业是什么，要做什么能做什么，坚持尽力而为、量力而行，切不可在被动形势下盲目选择质量不高的项目。正如习近平总书记在学习贯彻党的二十大精神研讨班开班式上的重要讲话中强调，推进中国式现代化必须抓好开局之年的工作，坚持稳字当头、稳中求进。保持耐心和正确的政绩观，循序渐进，持续推进。对于评估较好的项目信息，重点跟踪，加大投入精力。另外维持好现有优质的信息源，努力拓展新的优质客户，并积极参与公共资源平台投标。二是以项目为依托，譬如在项目管理模式、成本动态控制、bim技术运用、智能机房、泥浆处理方式等方面推动创新实践，形成创新成果并推广。

3、严控项目成本，狠抓项目质量

利润与质量是高质量发展的最直接体现，强化品牌理念和优化成本是适应市场的最基本要求。如何实现质的有效提升，不仅是要寻求优质的项目，还要依靠自身管理把项目提质。在成本管理方面，一要建立项目预算目标，编制重点控制清单，做到事前预控。二要执行费用登记，公司招采部门与项目部双重登记，准确实时掌握项目支出，并与项目预算清单做对比，在过程中及时分析与纠偏。三要做实完工项目的成本核算，找到并分析偏差原因，形成成果文件，准确把握实际成本，总结经验，为后期同类型项目投标报价和成本控制提供依据。在质量管理方面，首先要牢牢树立品质理念，其次是制定质量标准手册，严格执行“三检制”，对重点工序和环节实施旁站监督。力争将每个项目按照精品打造，增强服务能力，逐步形成华冶品牌和地源热泵行业标杆。

4、强化风险防控意识，确保公司良性发展

一是落实安全生产责任，层层建立重大风险管理红线，制定有针对性的管理措施并分解管控责任。二是进一步规避合同风险，一方面是加强《民法典》及相关法律、法规的学习；另一方面严格合同审查程序，规范合同条款，充分发挥合同在主张权利时发挥作用和规避、减轻其他不可预见的风险。三是警惕资金风险，合同谈判阶段，要高度重视付款时间和比例，并按项目制定资金回收与支付计划表，指导项目资金投入；合同履行期间，要掌握和研判付款状况，对状况不好的，及时采取必要措施，停止投入；后期尾款追款难度较大的，必要情况下可采取法律途径主张权利。

5、主动加强与机关职能部门的联系

在机关职能部门加强效能建设的同时，作为经营实体，同样应当主动联系机关部门，比如在经营过程中遇到的财务、法务相关问题，安全生产上的重难点，专业技能培训、个人职称评审等主动咨询、请教相关部门，及时掌握相关政策。作为实体负责人，应做好公司与机关之间的衔接，既要保证对有关政策制度的传达学习，也要确保员工与部门之间及时有效的沟通。

在今后，我将带领公司全体员工持之以恒学习二十大精神，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，把学习二十大精神融入实际工作中，用实际行动践行“两个维护”、“三个务必”，凝心聚力、团结奋斗，为推动八一五地质队高质量发展奉献全部力量！